История началась в 1998 году, когда Джек, лидер компании, ворвался в фитнес-индустрию благодаря своему юмористическому, приземленному и трудолюбивому характеру. Став лидером в Китае, Джек продемонстрировал сильные лидерские качества и быстро привел компанию к успеху в фитнес-индустрии.
В основе стиля руководства Джека лежит открытое общение, он понимает важность коммуникации и стремится создать в компании динамичную культуру сотрудничества. Он поощряет сотрудников высказывать свое мнение и гарантирует, что у каждого есть возможность участвовать в процессе принятия решений. Такая атмосфера открытого общения способствует сотрудничеству и инновациям в компании.
Со временем Джек понял, что компании нужны дополнительные возможности для роста. В 2004 году под его руководством команда вышла на рынок товаров для активного отдыха, что ознаменовало расширение сферы деятельности компании. Это решение продемонстрировало дальновидность Джека, и он успешно сместил стратегическое направление компании в сторону развивающихся областей.
В процессе развития индустрии товаров для активного отдыха Джек не остановился на разработке и продаже продукции. Вместо этого он увидел большой потенциал в строительстве фабрик. Поэтому он решил вложить значительные средства в создание собственной фабрики. Этот шаг не только повышает эффективность производства компании, но и делает ее более конкурентоспособной.
