L'histoire commence en 1998, lorsque Jack, le dirigeant de l'entreprise, fait son entrée dans le secteur de la remise en forme grâce à son humour et à sa personnalité terre-à-terre et travailleuse. En tant que dirigeant en Chine, Jack a fait preuve de solides compétences en matière de leadership et a rapidement mené l'entreprise vers le succès dans le secteur de la remise en forme.
Le style de leadership de Jack est axé sur une communication ouverte. Il comprend l'importance de la communication et s'engage à créer une culture d'entreprise dynamique et collaborative. Il encourage les employés à exprimer leur point de vue et veille à ce que chacun ait la possibilité de participer au processus de prise de décision. Cette atmosphère de communication ouverte favorise la collaboration et l'innovation au sein de l'entreprise.
Au fil du temps, Jack s'est rendu compte que l'entreprise avait besoin de plus d'opportunités de croissance. En 2004, il a conduit l'équipe à entrer dans l'industrie des produits de plein air, ce qui a marqué l'expansion du champ d'activité de l'entreprise. Cette décision témoigne de la clairvoyance de Jack, qui a réussi à orienter la stratégie de l'entreprise vers des domaines émergents.
Dans le cadre du développement de l'industrie des produits de plein air, Jack ne s'est pas arrêté au développement et à la vente de produits. Il a vu un grand potentiel dans la construction d'usines. Il a donc décidé d'investir des ressources considérables dans la création de sa propre usine. Cette décision permet non seulement d'améliorer l'efficacité de la production de l'entreprise, mais aussi de la rendre plus compétitive.
